Quelles sont les 3 conséquences d’avoir trop de stock ?
Un excédent de stock peut vous coûter plus cher
- C'est un gaspillage d'argent et de ressources. ...
- Cela restreint votre trésorerie. ...
- Risque d'obsolescence et de détérioration des stocks. ...
- Opportunités ratées. ...
- Diminution de l’agilité de l’entreprise.
Flux de trésorerie négatif
Un excédent de stock peut donc entraînermarge bénéficiaire inférieure et perte de revenus. Le coût de détention des stocks supplémentaires immobilise des liquidités que vous pourriez investir dans d’autres domaines de la croissance de votre entreprise. Ainsi, vous dépensez d’abord de l’argent pour acheter l’inventaire, puis vous vous retrouvez avec des dépenses continues pour conserver cet inventaire.
En tant que chef d'entreprise, vous savez qu'avoir trop de stock n'affecte pas seulement votre capacité de stockage et vos coûts d'organisation et de stockage. Stockage excédentaire égalementronge votre fonds de roulement existant, ce qui signifie que vous n'allouez pas vos ressources aussi efficacement que vous pourriez l'être.
Un inventaire trop important mobilise des ressources précieuses et peut entraîner une augmentation des coûts associés au stockage, à l'obsolescence et à une réduction des flux de trésorerie. Cela peut également entraîner une perte d’opportunités de vente et une diminution de la satisfaction des clients si les produits deviennent obsolètes ou hors saison.
Les effets d’un stock insuffisant
Cela se produit lorsque vous ne pouvez pas honorer immédiatement une commande en raison d'une rupture de stock de l'article commandé.Ne pas suivre les niveaux de stock peut entraîner une rupture de stock d'articles populaires lors d'une augmentation soudaine de la demande.. Cela peut se produire en raison de la haute saison ou d'autres facteurs externes.
Inventaire excédentaire, également appelé stock excédentaire, fait référence au stock excédentaire détenu par votre entreprise. En d’autres termes, il s’agit de toute quantité de produits dont votre entreprise dispose au-delà de la quantité dont vous avez besoin pour répondre à la demande et à votre stock de sécurité.
Pour être à la fois agile et résilient, il faut disposer de la bonne quantité de stock.Trop de stocks vous rend moins agile mais potentiellement plus résilient. Trop peu d’argent peut vous rendre plus mince, mais pas assez résilient lorsque les circonstances changent en raison de pénuries et d’une augmentation des prix des matières premières.
Si vous prévoyez de vendre seulement 100 unités le mois prochain et que vous avez déjà 500 unités en stock, alors vous avez un stock excessif. La meilleure façon d’identifier les stocks excédentaires est d’examiner le taux de rotation des stocks ou le nombre de fois qu’un article est vendu au cours d’une période donnée divisé par son niveau de stock moyen.
De manière plus quantifiable, vous avez trop de stock disponible (AKA, stock excédentaire)lorsque la valeur potentielle du produit moins les coûts de stockage est inférieure à sa valeur de récupération. Cela signifie que vous ne ferez aucun profit, même si ce bien se vend. Les stocks excédentaires sont un problème courant auquel tous les détaillants sont confrontés à un moment donné.
Pourquoi avoir trop de stocks peut-il être une mauvaise chose ?
Premièrement, les stocks excédentaires peuvent avoir un impact négatif considérable sur la rentabilité d’une entreprise. Étant donné que le but de l’inventaire est d’être acheté et revendu pour générer un profit, avoir un excédent peut entraîner une dépréciation des biens et une perte de revenus. De plus, les stocks excédentaires ont un impact physique, mais pas positif.
Lorsque les produits sont en rupture de stock, les clients ne peuvent pas acheter ce dont ils ont besoin ou ce qu’ils veulent, ce qui entraîne frustration et insatisfaction.Ventes et revenus perdus. Les produits en rupture de stock entraînent des opportunités de vente manquées, entraînant un impact négatif direct sur les revenus et pouvant entraîner des pertes financières pour l'entreprise.
Quels sont les effets du surstockage ? Le surstockage de produits peut entraîneraugmentation des niveaux de stocks en magasin et en entrepôt. Vous risquez que le produit soit périmé ou que vous ayez des difficultés à le vendre plus tard si la demande est réduite.
Bien qu'avoir beaucoup de stock puisse être une bonne chose, avoir trop de stock à écouler peut entraîner une perte d'espace vital dans votre entrepôt ou votre entrepôt, et ne pas être en mesure d'accorder suffisamment d'attention à la promotion d'autres produits et domaines de votre entreprise.
Puisqu'il y a une faible demande pour les produits en surstock,les ventes et les chiffres d'affaires seront faibles. De plus, les espaces limités pour plus de stock peuvent entraîner des risques plus élevés de rupture de stock pour d’autres SKU très demandés. Plus les produits restent longtemps dans les rayons, plus les dépenses et les coûts liés à leur conservation jusqu'à leur vente sont élevés.
Il est beaucoup plus facile de suivre 15 à 20 actions de haute qualité qu'un large panier de 50 à 100 actions.. C’est vrai qu’il ne faut pas mettre tous ses œufs dans le même panier. Mais cela ne signifie pas que vous devriez posséder tous les œufs. La diversification est une bonne chose, mais trop de diversification peut être mauvaise.
C'est une bonne idée de posséder quelques dizaines d'actions pour maintenir un portefeuille diversifié.Si vous chargez trop de stocks, vous pourriez avoir du mal à garder un œil sur chacun d’eux.. L’achat d’ETF peut être un bon moyen de se diversifier sans trop de travail pour vous-même.
Pouvez-vous sur-diversifier un portefeuille? Oui.Détenir 50 actions au lieu de 25 peut réduire quelque peu votre risque de baisse, mais cela peut également réduire votre potentiel de profit.. Et à ce stade, il peut être préférable d’envisager d’investir via un fonds indiciel, voire une combinaison de plusieurs fonds sectoriels.
- Avantage : prix de gros. ...
- Avantage : exécution rapide. ...
- Avantage : faible risque de pénurie. ...
- Avantage : étagères pleines. ...
- Inconvénient : inventaire obsolète. ...
- Inconvénient : coûts de stockage.
Un stock excessif peut entraîner une augmentation des coûts de détention, un risque plus élevé d'obsolescence et une réduction des flux de trésorerie. Cependant, lorsqu'il est géré de manière stratégique, le surstockage peut offrir des avantages tels querépondre à une demande inattendue et tirer parti des remises des fournisseurs.
Quels sont les inconvénients de détenir trop peu de stocks ?
- Ruptures de stock. Une rupture de stock, c'est lorsqu'un article manque temporairement ou définitivement dans votre inventaire alors qu'il existe encore une demande client. ...
- Délais de livraison plus longs. ...
- Chiffre d’affaires en baisse. ...
- Insatisfaction des clients. ...
- Dommage pour l'image de l'entreprise. ...
- Augmentation des coûts de stockage. ...
- Chaos de la chaîne d’approvisionnement.
L'inventaire cache tous les problèmes existants dans l'entreprise. Par ex. des pannes fréquentes de machines, des temps de réglage plus longs, des niveaux de qualité médiocres, etc. sont cachés à l'intérieur de l'usine en raison des stocks.
Un inventaire excédentaire signifie un espace supplémentaire nécessaire pour le stockage. Un espace supplémentaire signifie également des coûts supplémentaires, et comme vous devez inclure ces coûts supplémentaires dans votre prix, vous pourriez vous retrouverperdre face à la concurrence avec d'autres vendeurs parce que votre prix est trop élevé.
Une rotation des stocks trop élevée peut indiquer que l'entreprise est enperdre des opportunités de vente en raison de ruptures de stocks. Les ruptures de stock peuvent également susciter la mauvaise volonté des clients et entraîner une perte de ventes futures.
- Coût : La gestion des stocks peut être coûteuse, en particulier pour les petites entreprises aux ressources limitées. ...
- Prend du temps : bonne gestion des stocks.